Projets / Nouvelles

Février 2010 – GORD Associés Conseil sélectionné par une multinationale pour gérer un projet de remplacement des turbines d'une installation de production hydro-électrique située au Royaume-Uni.

Décembre 2009 – GORD Associés Conseil est fier de contribuer au succès du Centre de Développement des Composites du Québec dans l’obtention d’une subvention de 2,1 millions $

Le CRSNG octroie cette subvention au Centre de Développement des Composites du Québec (CDCQ), un des deux centres collégiaux de transfert technologique affilié au Cégep de St-Jérôme, pour réaliser un projet de recherche en consortium privé-public visant à revaloriser les rebuts de composites. La sélection de ce projet structurant dans le cadre du concours 2009 du Programme d'innovation dans les collèges et la communauté du CRSNG, entérine la vision de développement durable que préconise l’équipe du CDCQ pour l’industrie québécoise des composites.

Le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil a joué un rôle clé dans ce succès puisqu’il avait pour mandat de justifier le projet, d’intéresser des partenaires industriels, de structurer le modèle de collaboration, de structurer la mise en œuvre du projet, et finalement de rédiger l'avis d'intention et le demande formelle au CRSNG.

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Octobre 2009 – GORD Associés Conseil agira comme gestionnaire de projet et de la construction pour un projet dans les champs de sables bitumineux de l’Alberta pour le compte d’un équipementier de classe mondiale.

Août 2009 – GORD Associés Conseil mandaté par un équipementier de classe mondiale pour agir à titre de gestionnaire de projet d’un important contrat en Colombie-Britannique.

Septembre 2009 – GORD Associés Conseil obtient un mandat de développement durable pour la construction d’un hôpital vétérinaire « vert »

L’équipe de GAC a été retenue pour élaborer un bâtiment durable qui abritera le premier hôpital vétérinaire « vert » du Québec. La notion de bâtiment durable consiste à créer un bâtiment doté de technologies lui permettant de respecter au mieux l’environnement et l’écologie dans sa construction. Ainsi, en plus de concevoir tous les systèmes électromécaniques de ce bâtiment, GAC agira à titre de gestionnaire de projet pour la construction et pour le processus d’obtention de la certification LEED (« Leadership in Energy and Environmental Design »), car au Canada cette accréditation est essentielle pour qu’un bâtiment puisse être pleinement reconnu comme un bâtiment « vert ».

Le programme LEED conçu par le US Green Building Council est un système d'évaluation globale visant à améliorer la performance environnementale et économique des bâtiments selon des principes environnementaux et énergétiques acceptés. Ainsi, afin d’atteindre un des quatre niveaux LEED (certifié, argent, or et platine), un bâtiment durable doit respecter divers standards d’efficacité énergétique, d’efficacité de la consommation d'eau, d'efficacité du chauffage, d'utilisation de matériaux de provenance locale et de réutilisation des surplus.

Juillet 2009 – L’Institut du Transport Avancé du Québec retient le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour la conceptualisation d’un modèle d’incubateur technologique et pour réalisation d’une étude d’opportunité.

Juin 2009 – Dans le cadre de la Mesure d’appui à la productivité, une entreprise manufacturière choisit le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour l’accompagner dans l’implantation de la norme ISO 14001.

Avril 2009 – Une entreprise de l’industrie aérospatiale fait appel à GORD Associés Conseil pour l’accompagner dans son processus d’amélioration continue

GORD Associés Conseil a récemment été sélectionnée afin de réaliser une analyse en profondeur de la performance organisationnelle pour une dynamique firme du secteur aérospatial. L’objectif de la démarche est de profiter du ralentissement qui frappe l’industrie pour rehausser la performance opérationnelle de l’entreprise. Le mandat consiste, dans un premier temps, à procéder à une révision et ultimement une réingénierie des processus de la chaîne d’approvisionnement, de la production et du service à la clientèle. À terme, l’entreprise sera avantageusement positionnée pour la reprise.

Mars 2009 – Un important groupe immobilier octroie un mandat au groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil pour l’émission d’une opinion technique professionnelle dans le cadre d’une négociation d’un bail à long terme.

Février 2009 – Le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil obtient un mandat d’accompagnement pour la planification stratégique du futur Centre National du Transport Avancé. La démarche vise, entre autres, à déterminer le positionnement du CNTA et planifier les étapes subséquentes menant à l’opérationnalisation de l’organisme.

Février 2009 – GORD Associés Conseil retenu à titre de gestionnaire de programme pour le Chantier Chaîne d’approvisionnement d’Aéro Montréal

Les services de gestion de projet  de GAC ont été retenus pour coordonner et gérer les sept projets issus du Chantier Chaîne d’approvisionnement de Aéro Montréal. Le but ultime de ce chantier est d’assurer la planification, la coordination et la mise en œuvre d’un plan d’action concerté pour répondre aux grands enjeux de sous-traitance et, ultimement, pour augmenter la compétitivité des fournisseurs québécois de l’aérospatiale.

Aéro Montréal, le secrétariat de la grappe de l’aérospatiale du Montréal Métropolitain, est un forum de concertation qui regroupe l’ensemble des décideurs du secteur aérospatial métropolitain issus de l’industrie,  des institutions d’enseignement, des centres de recherche, des associations  et des syndicats. Sa mission est de rassembler tous les joueurs  du secteur autour d’objectifs communs et d’actions concertées  visant l’augmentation de  la productivité et à l’accélération de la croissance de l’industrie.

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Janvier 2009 – Un centre collégial de transfert technologique octroie un mandat au groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour la structuration d’un partenariat de collaboration pour un projet de recherche avec des partenaires industriels dans le cadre d'un concours du CRSNG (programme ICC).

Septembre 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat pour faire une vérification des systèmes de ventilation et s’assurer du respect des normes pour la reconversion d’un bâtiment à vocation religieuse en édifice à bureaux.

Décembre 2008 – Une importante entreprise manufacturière choisit le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil pour rechercher des solutions et réaliser une étude de faisabilité technique pour le remplacement des systèmes de compression pour la production.

Novembre 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil retenu pour la réalisation d’un audit énergétique pour les bâtiments du gestionnaire immobilier Pastoslan Inc.

Octobre 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat d’étude de faisabilité pour le remplacement des systèmes de climatisation d’ une des tours à bureaux d'un important gestionnaire d’immeubles à logements multiples, d’édifices commerciaux et institutionnels.

Octobre 2008 – Musilab, le centre collégial de transfert technologique du Cégep de Drummondville, mandate le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour l’aider dans l’orientation de ses projets de recherches et pour la préparation de sa demande de subvention à la Fondation Canadienne de l’Innovation.

Septembre 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil obtient un mandat pour faire une vérification des systèmes de ventilation et s’assurer du respect des normes pour la reconversion d’un bâtiment à vocation religieuse en édifice à bureaux.

Juin 2008 – Un important entrepreneur en construction choisit le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil pour l’accompagner dans le rehaussement de la performance énergétique de ses projets de rénovation et de nouvelles constructions.

Mai 2008 – GORD Associés Conseil retenu pour réaliser une étude diagnostic et de révision de l’efficacité opérationnelle d’une usine de transformation agroalimentaire.

Mai 2008 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil retenu par la Fondation de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont en tant que responsable des systèmes mécaniques et électriques dans la construction d’un nouvel étage à la Polyclinique Maisonneuve-Rosemont.

Avril 2008 – GORD Associés Conseil retenu pour gérer une étude de faisabilité d’un projet environnemental européen d’une valeur de plus de 1 milliard $

GAC s’est vu octroyé la gestion d’une étude de faisabilité pour un projet environnemental d’une valeur de plus d’un milliard de dollars pour la capture et l’entreposage du CO2 provenant d’une usine au charbon. Les enjeux techniques étant de taille et les échéanciers très courts, l’appui de GAC a été sollicité pour démarrer les premières étapes de l’étude d’implantation de cette technologie qui pourrait être mise en opération d’ici 2015.

Mars 2008 – GORD Associés Conseil se voit qualifié par le MDEIE pour supporter les entreprises manufacturières québécoises dans leurs démarches d'amélioration de la compétitivité

C'est dans le cadre de la nouvelle Mesure d'appui à la productivité que le Ministère du Développement Économique de l'Innovation et de l'Exportation octroi à GORD Assosiés Conseil la qualification de fournisseur professionnel autorisé.

Cette mesure d'appui à la productivité disposera d'un budget de 51 M$ sur cinq ans, dont 44 M$ au cours des quatre prochaines années. Les entreprises admissibles pourront se prévaloir d'un accompagnement personnalisé par des fournisseurs, c'est-à-dire par des ressources expertes qualifiées par le Ministère. Ces ressources apporteront leur appui à la mise en oeuvre d'un plan d'action qui renforcera la productivité et la compétitivité de l'entreprise face à la concurrence internationale.

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Mars 2008 – Le groupe ingénierie de GORD Associés Conseil développera une « capeuse » automatisée pour une firme manufacturière de produits d’aluminium.

Février 2008 – Industrie Canada et le Groupe CTT retiennent les services du groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil pour réaliser une étude de qualification des entreprises et des occasions de développement des textiles techniques dans l’industrie du transport aux États-Unis (MOBILTECH).

Août 2007 – Une importante firme de biotechnologies mandate le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil pour réaliser une étude technique sur l’optimisation des coûts liés aux systèmes de ventilation et climatisation de ses laboratoires.

Décembre 2007 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil responsable d’une étude d’amélioration technique pour les produits d’une entreprise du secteur des technologies environnementales.

Novembre 2007 – Un important institut de réhabilitation de Montréal octroie un mandat de réingénierie des processus de soin et de services aux patients pour son département des technologies de réadaptation.

Octobre 2007 – GORD Associés Conseil obtient la certification « partenaire professionnel » d'Hydro-Québec

Dans le cadre de son programme « Mieux consommer », Hydro-Québec octroi la certification de partenaire professionnel à GORD Associés Conseil pour la réalisation d'évaluation d'efficacité énergétique.

Cette certification permet donc aux clients de GORD Associés Conseil d'accéder à des subventions permettant de financer des projets d’amélioration de la performance énergétique sur le plan de la consommation d’électricité de bâtiments (neufs ou existants), de procédés et de systèmes industriels.

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Octobre 2007 – Le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil obtient un mandat d’une entreprise du secteur des technologies environnementales pour le développement d’une stratégie de croissance et d’un plan d’affaires dans un contexte de recherche d’une deuxième ronde de financement.

Juillet 2007 – Le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil se voit attribuer le mandat de cartographie des entreprises du créneau d'excellence ACCORD des Fournisseurs et équipementiers pour véhicules commerciaux, véhicules spéciaux et produits récréatifs du Centre-du-Québec

Ce mandat constitue le premier projet issu du plan d'action découlant de l'entente ACCORD du créneau d'excellence Fournisseurs et équipementiers pour véhicules commerciaux, véhicules spéciaux et produits récréatifs du Centre-du-Québec. Il s'agit de la réalisation de la cartographie du système de production régional du créneau qui permettra, à terme, de connaître les entreprises actives dans le créneau ainsi que leurs particularités et leur positionnement dans la chaîne d'approvisionnement des trois segments du créneau.

Les résultats de cette enquête permettront de stimuler le maillage entre les entreprises du créneau et à faciliter la création d'intégrateurs spécialisés capable de soutenir le développement de l'industrie. De ce projet découleront aussi des activités visant à susciter l'amélioration de la productivité et de l'innovation des entreprises du créneau.

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Juin 2007 – Revue Industrie et Commerce : Smartsoil Énergie - Une solution intelligente pour maximiser la valeur énergétique des sites d'enfouissement

Le captage du méthane dans les sites d’enfouissement n’est pas un phénomène nouveau. Cependant, les méthodes utilisées jusqu’à ce jour donnaient des résultats médiocres et des débits peu fiables. La production des gaz était si variable et inconstante qu’il était presque impossible de compter sur cette ressource pour approvisionner une usine de transformation énergétique. Heureusement, la société québécoise SmartSoil Énergie vient de mettre au point un outil précieux. Il est constitué, d’une part, d’un logiciel permettant de connaître en temps réel l’état de la ressource, et d’autre part, d’un contrôleur robotisé qui s’ajuste automatiquement en fonction du débit et de la concentration de méthane émise par le bioréacteur. La conception de la technologie de SmartSoil Énergie s’appuie notamment sur un réseau de fournisseurs visant l’excellence, dont GORD Associés Conseil.

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Mai 2007 – Le groupe Stratégie et performance de GORD Associés Conseil mandaté pour réaliser une étude d’étalonnage et une stratégie de « branding » pour la stratégie de développement de clusters industriels de la Communauté Métropolitaine de Montréal.

Mars 2007 – Le groupe Ingénierie de GORD Associés Conseil chargé de la conteneurisation d’un procédé innovateur de revalorisation des biogaz par la firme SmartSoil Énergie pour des projets au Québec et au Mexique. La gestion des projets et de la construction seront également réalisées par GAC.