Strategy Assessment Study™ et Market Assessment Study™

Aujourd’hui, beaucoup d'organisations éprouvent des difficultés à investir le temps et les ressources nécessaires dans la planification des objectifs futurs quand la gestion à court terme devient la norme et que les tâches quotidiennes se résument souvent à « éteindre des feux ». S'assurer que les actions d'aujourd'hui sont étroitement liées aux objectifs d’affaires à plus long terme est extrêmement difficile, surtout s’il y a absence d’une stratégie de croissance et d'innovation bien articulée.

Les études d'évaluation de la stratégie (Strategy Assessment Study™ ou SAS) et d'évaluation de marché (Market Assessment Study™ ou MAS) de GAC ont pour mission de fournir aux entrepreneurs la perspective, les informations et les enjeux d'affaires d’influence pour l’établissement d'un plan stratégique qui deviendra la vision et le cadre de référence pour les décisions. Ce plan fourni une base solide afin de passer à une phase de planification plus détaillée et agit comme fondation pour la création d'un plan d'opérationnel efficace.

Par conséquent, le SAS et le MAS ont pour principaux objectifs de:

• renforcer et/ou réaligner la stratégie existante par l'intermédiaire d'un processus de revue et de planification structure (ateliers de revue et d'alignement stratégique);
• fournir l'information de base sur les tendances sectorielles actuelles et futures ainsi que des changements dans les stratégies d'exécution;
• obtenir des perspectives de marchés non biaisées;
  confirmer, ou infirmer, la pertinence du modèle et des objectifs d’affaires et les modifier le cas échéant;
• fournir une base afin d’évaluer l'efficience de l’attribution des ressources corporatives;
• aider à établir un cadre de décision approprié pour l’allocation du capital.

Les résultats du SAS et du MAS devraient être le point de départ de tout effort de développement.