Assistance SmartImplant™

L’assistance SmartImplant™ de GAC a pour but ultime de vous aider à développer votre avantage concurrentiel en optimisant rapidement vos processus d'affaires et en proposant des méthodes simples afin de continuellement les améliorer. Afin d’obtenir des résultats probants, le processus SmartImplant™ est basé sur votre propre stratégie commerciale, vos marchés et les tendances technologiques de votre secteur.

Le processus d’assistance SmartImplant™ englobe plusieurs stratégies fonctionnelles tout en veillant à les aligner avec la stratégie commerciale mais aussi entre chacune d’elles. Il s’agit là de la base pour le développement de solutions simples et efficaces pour une stratégie d’opérations qui puisse permettre de réduire les coûts tout en optimisant le service, la qualité et la performance financière.

Les conseillers et les ingénieurs de GAC mettent sur pied des solutions adaptées aux besoins du client afin d’obtenir de meilleures prévisions pour une planification efficace, tout en alignant les opérations de production avec les autres éléments de la chaîne de valeur. GAC vous aidera à tirer le maximum de votre capacité de production, à concevoir et optimiser votre usine, réduire vos travaux en cours, développer la philosophie d'entretien le plus appropriée, optimiser l'utilisation des systèmes et des ressources, optimiser la gestion et les processus relies à la production, à planifier et contrôler la production et encore bien davantage.

GAC intervient et fournit des solutions dans les secteurs suivants :

Gestion

• Planification d’entreprise (budget, prévisions et planification)
• Prévisions et contrôle
• Rapports d’exploitation et analyse

Représentation de l’information

• Analyse des données et rationalisation
• Développement de l’entreposage des données et des métadonnées
• Utilisation des tableaux de bords et alignement des objectifs stratégiques au moyen de la Gestion de la performance de l’entreprise

Amélioration des performances

• Analyse des processus et ingénierie
• Gestion de la production
• Kaizen, Production à valeur ajoutée (PVA)
• Six Sigma, ISO