Processus d'entrevue SmartSelect™

Aujourd’hui, avec un rythme de travail qui ne cesse de s’accélérer, la complexité des problèmes rencontrés par les employés augmente considérablement le niveau de compétences, d’aptitudes et d’attitudes qu’ils doivent posséder afin d’exceller dans leur travail.

Les êtres humains suivant rarement des modèles prévisibles et ne pouvant pas être cartographiés avec précision par de simples tests d’embauches (c.-à-d. psychométriques), GAC a conçu le processus d’entrevue SmartSelect™ pour faire la lumière sur les modèles de pensée critique d'un candidat, sur ses capacités de résolution de problèmes et ses comportements intrinsèques envers l'environnement, la culture, les valeurs et les buts spécifiques du poste à pourvoir. Il a été démontré par de nombreuses études que toutes ces informations peuvent être considérées comme de bons indicateurs sur le comportement futur d’un candidat appelé à évoluer dans des situations semblables.

Le processus SmartSelect™ vise donc à fournir les réponses à la complexité et à la responsabilité que la dotation exige. De plus, ce processus a été conçu de façon à compléter votre propre processus de recrutement et de dotation puisqu’il s'insère directement dans celui-ci comme démontré ici bas :

Habituellement utilisé comme deuxième entrevue pour les candidats à fort potentiel, le processus d'entrevue SmartSelect™ est exécuté en étroite collaboration avec les gestionnaires responsables du poste à pourvoir et fournit à l’organisation une évaluation quantitative et qualitative de la conformité de chaque candidat pour la position donnée et du « fit » en fonction de l'environnement dans lequel il/elle sera invité à évoluer.